1月5日，中國樂凱副總經(jīng)理楊永寬在中國樂凱質(zhì)安部副部長種衛(wèi)彬的陪同蒞臨愛華海調(diào)研指導(dǎo)工作，樂凱華光副總經(jīng)理杜喜坤，公司二級業(yè)務(wù)經(jīng)理、愛華海董事長馬紹輝等陪同調(diào)研。在愛華海，楊永寬聽取了愛華海項目建設(shè)工作匯報，深入生產(chǎn)線現(xiàn)場考察，了解項目建設(shè)、試車進(jìn)度和公司治理情況，并就工作中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)。楊永寬對愛華海各項工作表示充分肯定，對愛華海干部員工團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)給予高度認(rèn)可，對下一階段的工作提出三個方面的要求：一、建章立制，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；二、現(xiàn)階段要以生產(chǎn)為中心，盡快穩(wěn)定量產(chǎn)；三、強(qiáng)化管理，切實防范風(fēng)險。楊永寬指出，愛華海要充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，關(guān)心關(guān)愛員工，加快推進(jìn)各項工作，促進(jìn)項目落地見效，做好質(zhì)量、成本、服務(wù)優(yōu)勢，做出產(chǎn)品的比較優(yōu)勢，用實際行動為推動公司高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。杜喜坤對愛華海工作提出要求，一是要加強(qiáng)項目尾工管理，做好試生產(chǎn)；二是要抓好質(zhì)量管控，加強(qiáng)和廈門圖文等兄弟單位之間的溝通、交流和學(xué)習(xí)；三是要做好成本管理，加強(qiáng)與市場的溝通；四是要充分調(diào)動員工工作積極性；五是要做牢做實安全、環(huán)保和保密工作。

1月5日，河南省工業(yè)和信息化廳黨組成員、副廳長李翔帶隊蒞臨樂凱華光考察調(diào)研。公司黨委書記、董事長劉中道等陪同調(diào)研并匯報相關(guān)工作。雙方圍繞推進(jìn)信息化、智能制造等方面工作進(jìn)行深入交流。此次調(diào)研以實地考察為主，李翔一行深入樂凱華光膠印版材生產(chǎn)線，詳細(xì)了解膠印版材、納米銀線透明導(dǎo)電膜、高阻隔膜等產(chǎn)品，觀看了免處理版制版演示，現(xiàn)場操作了華光智慧黑板、黨建機(jī)和智能交互一體機(jī)。李翔對樂凱華光在印刷材料領(lǐng)域取得的成績給予充分肯定，他希望，樂凱華光堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，為推動河南省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出更大貢獻(xiàn)。市工信局、市科技局等單位領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。

新元肇啟，華章日新。歲月的年輪，記載著奮斗者的足跡；嶄新的曙光，照耀著勞動者的征程。新年鐘聲即將敲響，我謹(jǐn)代表樂凱華光公司黨委和公司，向一年來辛勤工作的全體干部員工，向長期以來關(guān)心和支持樂凱華光事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，向退休老同志及員工家屬，致以最誠摯的感謝和最美好的祝福！惟其艱巨，所以偉大；惟其艱巨，更顯榮光。剛剛過去的2023年，世紀(jì)疫情陰霾漸散，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，行業(yè)市場變革趨深。面對前進(jìn)道路上的各種艱難險阻，華光人逢變而為，攻堅克難，砥礪深耕，創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)推動轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)內(nèi)功持續(xù)精深，在行業(yè)整體下降的不利情況下，自營訂單實現(xiàn)較大幅度增長，穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營基本盤，初步形成改革發(fā)展新局面。每個人都不容易，每個人都了不起！這一年，我們歷經(jīng)艱辛，走得堅定，生產(chǎn)經(jīng)營逆勢突圍。重塑主責(zé)主業(yè)優(yōu)勢，“市場鑄劍”拉動發(fā)展，“成本筑基”夯實基礎(chǔ)，“質(zhì)量提升”發(fā)揮支撐，免處理版持續(xù)上揚(yáng)，柔版產(chǎn)銷再創(chuàng)佳績，高阻隔膜銷量超出目標(biāo)，優(yōu)化質(zhì)量提升效益，降本工作成效顯著，新業(yè)績開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展升級新境界。這一年，我們努力向上，向陽而生，管理水平躍上臺階。干部員工直面挑戰(zhàn)，人心聚攏、思想聚變、力量聚集，致力全員解放思想，對標(biāo)對表管理提升，堅守安全環(huán)保紅線，全面兜牢發(fā)展底線，打響百日攻堅決戰(zhàn)，公司獲評國家級綠色工廠，通過航天安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審，積蓄高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大后勁。這一年，我們銳意攻堅，革故鼎新，轉(zhuǎn)型改革步履鏗鏘。堅定免處理版戰(zhàn)略方向不動搖，加快高阻隔膜產(chǎn)業(yè)化項目落地，加速推進(jìn)納米銀線技術(shù)研發(fā)，建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制，搭建信息化產(chǎn)銷存管理系統(tǒng)，大力完善改革重組方案，積極穩(wěn)妥建設(shè)全層級業(yè)務(wù)職務(wù)體系，發(fā)展活力競相迸發(fā)。這一年，我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，信念如磐，黨建領(lǐng)航強(qiáng)基固本。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，心懷“國之大者”，深入開展主題教育，高質(zhì)量推動“崗區(qū)隊”創(chuàng)建，傳承華光企業(yè)文化，講述身邊榜樣力量，大力發(fā)揚(yáng)斗爭精神，堅定不移正風(fēng)肅紀(jì)反腐，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)積極性充分激發(fā)。這一年，有太多讓我們感動的瞬間。我們共同改變了許多等靠要，完成了太多不可能，收獲了很多沒想到。忘不了1月28日省委書記樓陽生視察華光時對我們的殷殷重托；忘不了2月17日走訪調(diào)研上海膠印版材市場時客戶的信心期盼；忘不了4月12日免處理版新品發(fā)布會上助力行業(yè)綠色發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)；忘不了7月4日中國樂凱董事長侯景濱提出再造一個新華光的殷切希望；忘不了9月22日誓師大會上各部門負(fù)責(zé)人登臺領(lǐng)誓時的錚錚宣言……只要我們團(tuán)結(jié)一心，就沒有邁不過的坎；只要我們同心發(fā)力，就沒有干不成的事。因為有你們，樂凱華光才變得越來越好！芳華待灼，履踐致遠(yuǎn)。第二個百年奮斗目標(biāo)伊始，樂凱華光人堅毅踏上“世界一流新材料系統(tǒng)服務(wù)商”新征程，我們要信心為楫，勇毅前行，依靠頑強(qiáng)斗爭，破發(fā)展之難題、解改革之困境、謀崛起之機(jī)遇。待春來，向著新目標(biāo)，奮楫再出發(fā)，奔赴充滿光榮和夢想的遠(yuǎn)征！衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，闔家幸福，萬事如意！謝謝大家！

12月28日，市長王智慧主持召開市長辦公會議，研究樂凱華光新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)有關(guān)事宜，強(qiáng)調(diào)要堅持政企雙向發(fā)力，以高效能服務(wù)保障支撐高質(zhì)量發(fā)展，加快推動我市綠色印刷包裝新材料產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)，為建強(qiáng)副中心筑牢產(chǎn)業(yè)根基。王智慧認(rèn)真聽取樂凱華光印刷科技有限公司情況匯報和市直有關(guān)部門發(fā)言，針對樂凱華光新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中的具體問題，逐一分析研究，現(xiàn)場交辦明責(zé)。王智慧指出，樂凱華光深耕南陽51年，始終踐行央企責(zé)任，致力強(qiáng)化科技創(chuàng)新，是河南省頭雁企業(yè)、制造業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、創(chuàng)新龍頭企業(yè)和未來感光材料智能化、綠色化潮流的引導(dǎo)者，為我國印刷工業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，為我市打造制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高地提供了有力支撐。王智慧強(qiáng)調(diào)，建設(shè)樂凱華光新材料產(chǎn)業(yè)園，既是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求，也是興工強(qiáng)市的應(yīng)有之義。希望雙方加強(qiáng)溝通對接，緊密配合聯(lián)動，盡快簽署全面深化合作框架協(xié)議，推進(jìn)高阻隔膜、納米銀線膜等新項目早開工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。各有關(guān)部門要以“萬人助萬企”活動為抓手，落實好各項惠企政策，強(qiáng)化要素服務(wù)保障，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一流環(huán)境、提供全力支持。王智慧指出，樂凱華光要堅定信心決心，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，堅定不移推進(jìn)產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。要提升創(chuàng)新能力，在產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、人才培養(yǎng)上邁出更大步子，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、再創(chuàng)輝煌積勢蓄能。要發(fā)揮鏈主作用，用好自身規(guī)模、市場、技術(shù)、管理等優(yōu)勢，當(dāng)好技術(shù)領(lǐng)航者、產(chǎn)業(yè)整合者，帶動全產(chǎn)業(yè)鏈一體發(fā)展、整體躍升，加快打造千億級產(chǎn)業(yè)集群。楊曙光出席。

近日，中國樂凱黨委書記、董事長侯景濱在樂凱華光黨委書記、董事長劉中道，總經(jīng)理張戈等一行陪同下蒞臨華?？萍紮z查指導(dǎo)工作。華?？萍键h總支書記、董事長王智，總經(jīng)理郭建森等陪同調(diào)研并匯報工作。侯景濱一行先后深入華?？萍籍a(chǎn)業(yè)園煙包生產(chǎn)車間、一體機(jī)生產(chǎn)車間及智慧展廳現(xiàn)場，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，通過現(xiàn)場察看、邊走邊問、與一線員工面對面交流等方式，深度了解“成本筑基工程”開展情況。侯景濱對華福科技2023年經(jīng)營發(fā)展業(yè)績表示肯定。針對下階段工作，侯景濱提出三方面要求：一是持續(xù)扎實做好公司年前各項重點(diǎn)工作，抓緊抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓緊壓實工作責(zé)任，確保各項重點(diǎn)工作在春節(jié)前平穩(wěn)有序安全推進(jìn)；二是認(rèn)真梳理、提早謀劃明年各項工作，進(jìn)一步發(fā)揮全面預(yù)算的戰(zhàn)略指引、增強(qiáng)優(yōu)化資源配置功能，充分研判市場需求，重點(diǎn)工作早謀劃、早部署、早行動，為明年工作起好步、開好局奠定良好基礎(chǔ)；三是持續(xù)推進(jìn)管理水平提升，增強(qiáng)運(yùn)營風(fēng)險防控水平，強(qiáng)化管理工具實踐運(yùn)用，充分發(fā)揮混改企業(yè)優(yōu)勢，保持企業(yè)發(fā)展活力，增強(qiáng)公司適應(yīng)市場變化能力。侯景濱強(qiáng)調(diào)，華?？萍家龊们罢靶灾\劃、戰(zhàn)略性部署，立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和整合資源力量，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，爭當(dāng)助推中國樂凱高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”。

為認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“四下基層”的重要批示精神，11月30日，中國樂凱集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長侯景濱到樂凱華光深入進(jìn)行工作調(diào)研。公司董事長劉中道以《成本筑基市場突圍改革賦能項目攻堅以超常規(guī)舉措完成經(jīng)營質(zhì)變、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)重塑》為題，對樂凱華光1-11月份工作進(jìn)行了匯報。針對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，黨委書記、董事長侯景濱指出，在整個行業(yè)不景氣的情況下，樂凱華光在市場拓展、降低成本、質(zhì)量提升，風(fēng)險防控、改革突破、創(chuàng)新驅(qū)動、項目布局等方面，按照中國樂凱1145工作布局，做了大量扎實有效的工作，穩(wěn)住了樂凱華光的基本盤。侯景濱董事長指出，臨近年末，各項工作臨近收關(guān)，樂凱華光干部職工要保持思想不松懈，行動不松勁，責(zé)任不松動，在這最后的一個月時間里全力擴(kuò)大成果。針對下一階段工作，侯景濱董事長強(qiáng)調(diào)：第一，精神狀態(tài)要調(diào)整好。精神狀態(tài)的核心是信心、決心、精氣神、韌性。面對當(dāng)前的各種各樣的難題挑戰(zhàn)，甚至是困局，絕不能垂頭喪氣，要帶領(lǐng)廣大干部員工往前沖往前闖，通過自身努力使企業(yè)絕處逢生。第二，重點(diǎn)工作要落實好。什么是重點(diǎn)工作？我認(rèn)為一個是市場鑄劍，一個是成本筑基，成本管控彰顯的是基礎(chǔ)管理水平，市場拓展展示的是突擊突破能力。樂凱華光要穩(wěn)存量、擴(kuò)增量、調(diào)結(jié)構(gòu)，采取超常規(guī)的舉措擴(kuò)大效益好，毛利高的產(chǎn)品銷量；成本筑基工程要持續(xù)深入，向數(shù)字化要潛力，讓成本筑基的支撐更扎實，更可信更可靠。向技術(shù)進(jìn)步要成效，通過配方技術(shù)的升級改進(jìn)、工藝技術(shù)的提升，夯實成本管理根基。第三，發(fā)展的項目要推進(jìn)。項目建設(shè)是樂凱華光轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐，需要不斷推進(jìn)，以確保項目的順利實施和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。要制定科學(xué)、合理的項目建設(shè)規(guī)劃和實施方案，明確建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和時間表；要加強(qiáng)項目管理，確保項目按照計劃有序推進(jìn)，同時對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面進(jìn)行全面監(jiān)控和管理。第四，深化改革要突破好。改革的工作要從全局的角度去謀劃、突破，以退城入園為契機(jī)，關(guān)停老舊生產(chǎn)線，推動企業(yè)輕裝上陣，要穩(wěn)定員工隊伍，做好思想政治工作。通過不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。第五，經(jīng)營風(fēng)險要控制好。樂凱華光經(jīng)營規(guī)模比較大，壓控“兩金”的責(zé)任比較重，要按照集團(tuán)公司和中國樂凱的總體部署和安排，持續(xù)消除一些風(fēng)險和隱患，同時要堅決抓好安全生產(chǎn)，守住底線。第六，穩(wěn)定和發(fā)展要平衡好。樂凱華光當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的外部形勢，需要在穩(wěn)定和發(fā)展之間取得平衡，要結(jié)合實際情況制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，注重財務(wù)管理、團(tuán)隊建設(shè)、市場開拓、精益管理等方面的工作，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。樂凱華光生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報會結(jié)束后，侯景濱董事長一行到版材事業(yè)部制造二部就成本筑基工作落實情況與員工進(jìn)行了深入交流，到內(nèi)鄉(xiāng)13號線建設(shè)現(xiàn)場了解了工程進(jìn)度，并對控制好建設(shè)成本提出了要求。

11月30日，中國航天科技集團(tuán)有限公司黨組成員、副總經(jīng)理鄧紅兵蒞臨樂凱華光開展調(diào)研，指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、資本賦能、安全管理工作。集團(tuán)公司資產(chǎn)部副部長凌國厚、集團(tuán)公司安保部副部長劉欣、集團(tuán)公司安保部副處長張龍、集團(tuán)公司資產(chǎn)部副處長郭百森、集團(tuán)公司辦公室秘書馬玉偉，中國樂凱董事長侯景濱、中國樂凱質(zhì)安部副部長種衛(wèi)彬、中國樂凱資產(chǎn)部副部長王志壯、中國樂凱公司辦秘書常夢禮，樂凱華光董事長劉中道、總經(jīng)理張戈等陪同調(diào)研。鄧紅兵深入基層，對樂凱華光柔版事業(yè)部、膠印版材事業(yè)部、高阻隔項目部、儲運(yùn)部等單位進(jìn)行集中調(diào)研。此次調(diào)研旨在全面了解各公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、企業(yè)運(yùn)營、科技創(chuàng)新、項目進(jìn)度等工作情況，進(jìn)一步推動樂凱華光可持續(xù)發(fā)展。在調(diào)研過程中，鄧紅兵與樂凱華光主要領(lǐng)導(dǎo)座談，認(rèn)真聽取了樂凱華光的工作匯報，對樂凱華光在生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理等方面所取得的成績給予了充分肯定。針對樂凱華光在發(fā)展過程中所面臨的問題和困難，鄧紅兵強(qiáng)調(diào)，樂凱華光要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，提高安全生產(chǎn)意識；加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)科技創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)升級；加強(qiáng)項目進(jìn)度管理，確保項目按時完成，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，打造世界一流新材料系統(tǒng)服務(wù)商，建設(shè)航天強(qiáng)國做出更大貢獻(xiàn)。

11月29日，山東省威海市環(huán)翠區(qū)區(qū)委書記張剛、區(qū)政府副區(qū)長崔軍強(qiáng)，環(huán)翠省級旅游度假區(qū)黨工委書記張積超，區(qū)國運(yùn)公司董事長盧軍衛(wèi)和區(qū)委、區(qū)政府辦公室、區(qū)商務(wù)局等一行9人蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司董事長劉中道、總經(jīng)理張戈等陪同調(diào)研。在公司，張剛深入膠印版材事業(yè)部環(huán)保型數(shù)碼印刷版材生產(chǎn)線，詳細(xì)了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和在綠色環(huán)保中的作用，觀看了剛剛下機(jī)的免處理版制版演示，聽取公司生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃和愛華海項目建設(shè)情況介紹，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決愛華海項目建設(shè)過程中遇到的實際問題。張剛對樂凱華光對環(huán)翠區(qū)的支持和信任表示感謝，指出，愛華海（威海）圖文影像有限公司是央企、民企和地方三方合作項目，項目將建設(shè)一條國際領(lǐng)先的高端CTP版生產(chǎn)線。環(huán)翠區(qū)將全力以赴為企業(yè)做好服務(wù)保障，希望愛華海項目早日投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，發(fā)揮先進(jìn)制造業(yè)支撐作用，助力企業(yè)盈利，實現(xiàn)三方共贏發(fā)展。劉中道表示，樂凱華光將發(fā)揮新建生產(chǎn)線區(qū)位優(yōu)勢，實現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新突破，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。愛華海（威海）圖文影像有限公司成立于2020年12月17日，是由樂凱華光、威海市環(huán)翠區(qū)新創(chuàng)投資運(yùn)營有限公司、山東魏橋智信實業(yè)有限公司合資成立的有限責(zé)任公司。公司占地面積共127畝，主廠房30688平方米，配套廠房建筑3451平方米。產(chǎn)品工藝技術(shù)領(lǐng)先，建成后年產(chǎn)量2500萬平方米高端CTP版。愛華海項目具有明顯的產(chǎn)品優(yōu)勢、原材料供應(yīng)鏈優(yōu)勢和銷售優(yōu)勢，強(qiáng)化膠印版材高端市場布局，進(jìn)一步踐行綠色華光發(fā)展理念。

根據(jù)樂凱華光學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作安排，11月23日，公司黨委書記劉中道以“發(fā)揚(yáng)斗爭精神，勇于擔(dān)當(dāng)作為助推‘樂凱華光’號戰(zhàn)艦破浪前行駛向勝利的彼岸”為題，講授主題教育專題黨課。劉中道深入圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于斗爭精神的重要論述，從“三個務(wù)必”中的斗爭精神和斗爭內(nèi)涵、發(fā)揚(yáng)斗爭精神對企業(yè)發(fā)展的重要性和必要性、如何發(fā)揮斗爭精神三個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，讓廣大黨員干部深刻認(rèn)識到斗爭精神的重大意義，依靠頑強(qiáng)斗爭打開華光事業(yè)發(fā)展的新天地，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。劉中道指出，黨的二十大報告在開篇點(diǎn)明大會的主題后，緊接著針對走過百年奮斗歷程、立志于中華民族千秋偉業(yè)、致力于人類和平與發(fā)展崇高事業(yè)的黨以及責(zé)任重大、使命光榮的全體黨員，提出了“三個務(wù)必”的新要求：“全黨同志務(wù)必不忘初心、牢記使命，務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，務(wù)必敢于斗爭、善于斗爭，堅定歷史自信，增強(qiáng)歷史主動，譜寫新時代中國特色社會主義更加絢麗的華章。”從“三個務(wù)必”排列順序看，起點(diǎn)在“不忘初心、牢記使命”，落點(diǎn)在“敢于斗爭、善于斗爭”，有其自身的內(nèi)在邏輯。深入理解“三個務(wù)必”的內(nèi)涵，特別是深入學(xué)習(xí)理解“敢于斗爭、善于斗爭”的斗爭精神和斗爭內(nèi)涵，對我們開啟第二個百年新征程，全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興，具有極為重要的理論意義和現(xiàn)實意義。劉中道指出，要深刻理解“三個務(wù)必”中的斗爭精神和斗爭內(nèi)涵。一是“斗爭”的重要意義；二是“斗爭”精神體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨思想路線的深刻內(nèi)涵；三是“斗爭”精神包含著中國共產(chǎn)黨政治品格的基本內(nèi)容；四是“斗爭”精神凝聚著中國共產(chǎn)黨強(qiáng)大力量的精神基礎(chǔ)和隊伍血性；五是“斗爭”精神彰顯了中國共產(chǎn)黨在重大問題上的原則立場；六是“斗爭”精神反映了中國共產(chǎn)黨處理棘手難題的智慧策略和高超藝術(shù)。劉中道指出，要高度重視發(fā)揚(yáng)斗爭精神對企業(yè)發(fā)展的重要性和必要性。斗爭精神是中國共產(chǎn)黨人的鮮明特質(zhì)，也是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。只有具備斗爭精神，才能在逆境中堅定信念、勇往直前，贏得市場競爭的優(yōu)勢。另外，斗爭精神是培養(yǎng)企業(yè)文化的必要條件。此外，發(fā)揚(yáng)斗爭精神也是推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新的重要支撐。在當(dāng)前復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢下，加強(qiáng)斗爭精神的培養(yǎng)，對于提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。劉中道指出，要進(jìn)一步發(fā)揮斗爭精神。一是同“因循守舊、不思進(jìn)取”作堅決斗爭；二是同“不擔(dān)當(dāng)、不作為”作堅決斗爭；三是同“本領(lǐng)恐慌”作堅決斗爭。劉中道強(qiáng)調(diào)，面對新形勢新任務(wù)新要求，我們要堅定不移沿著習(xí)近平總書記指引的方向前進(jìn)，始終保持奮進(jìn)者姿態(tài)、堅持發(fā)揚(yáng)斗爭精神，團(tuán)結(jié)奮斗、唯實爭先、篤行不怠，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展增動能添優(yōu)勢，在建設(shè)具有世界一流新材料系統(tǒng)服務(wù)商的道路上，不斷書寫新的精彩華章。公司黨委班子成員、部分黨支部書記、中層管理人員參加黨課學(xué)習(xí)。

為做好年底銷售收官工作，11月13日，公司在綜合辦公樓會議室召開華光“市場鑄劍行動”工作交流會，總結(jié)今年以來“市場鑄劍行動”工作，提出下一步營銷管理思路、方法和舉措，公司董事長劉中道參加會議對“市場鑄劍行動”提出要求，副總經(jīng)理王樂躍等和各營銷單位負(fù)責(zé)人參加會議，王樂躍主持會議。會上，營銷單位負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，公司主管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出要求。劉中道對市場人員一年來的辛勤工作表示感謝，強(qiáng)調(diào)“市場鑄劍行動”的重要意義，對各營銷單位工作進(jìn)行點(diǎn)評，就今年剩余40天和2024年市場工作提出要求,一要重點(diǎn)圍繞應(yīng)收賬款管理掛圖作戰(zhàn)，確保完成“兩金”指標(biāo)；二要認(rèn)真謀劃好明年市場工作，提前采取應(yīng)對舉措；三要發(fā)揮銷售狼性精神，用激情奉獻(xiàn)詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保完成年度各項指標(biāo)任務(wù)。王樂躍對銷售工作給予充分肯定，對下一步工作提出要求，一、提升隊伍素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；二、建立完善內(nèi)部考核機(jī)制，團(tuán)隊人人身上背指標(biāo)；三、創(chuàng)新內(nèi)部分配機(jī)制，實現(xiàn)有獎有罰；四、重視銷售費(fèi)用管理，進(jìn)一步改善營銷質(zhì)量；五、加快海外營銷中心建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)品國際化銷售。