近日，航天科技財務(wù)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)一行十余人，在航天科技財務(wù)公司黨委書記、董事長史偉國的帶領(lǐng)下，蒞臨蘇州華寶開展現(xiàn)場調(diào)研。樂凱華光董事長劉中道、總會計師梁芳、副總經(jīng)理兼蘇州華寶董事長杜喜坤等陪同調(diào)研。財務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)參觀了蘇州華寶生產(chǎn)線，近距離了解企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營情況，對蘇州華寶目前采取的穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本、提升經(jīng)營質(zhì)量、保障市場供貨等針對性措施予以充分肯定和認可，表示將進一步堅定支持企業(yè)發(fā)展。

近日，中國樂凱黨委書記、董事長侯景濱一行到河南華福包裝科技有限公司宿遷分公司實地考察調(diào)研，宿城區(qū)委常委、開發(fā)區(qū)黨工委書記秦永輝，中國樂凱副總經(jīng)理馮軍，樂凱華光黨委書記、董事長劉中道，華福科技總經(jīng)理郭建森、副總經(jīng)理吳敏等陪同調(diào)研。郭建森對侯景濱一行的到來表示歡迎，對宿遷市區(qū)政府長期以來對華?？萍妓捱w分公司經(jīng)營發(fā)展的關(guān)心和支持表示感謝。侯景濱一行深入分公司廠區(qū)，詳細了解各車間生產(chǎn)運營狀況和現(xiàn)場安全管理工作。郭建森就華?？萍妓捱w分公司工作開展情況、經(jīng)營指標完成情況、產(chǎn)業(yè)布局情況及下一步工作計劃作概述匯報。侯景濱對華福科技宿遷分公司工作給予了充分的認可及肯定，并對分公司后續(xù)工作提出要求，華?？萍妓捱w分公司要進一步明確發(fā)展方向，在加強基礎(chǔ)管理、強化市場開拓、落實安全責(zé)任、化解經(jīng)營風(fēng)險、促進深度融合等方面再做深做細、狠下功夫。秦永輝表示，開發(fā)區(qū)將持續(xù)強化服務(wù)保障，加強與華福交流溝通，聚焦企業(yè)發(fā)展實際需求，精準助企紓困解難，與華?？萍妓捱w分公司同心合力，以更大力度、更實舉措、更優(yōu)服務(wù)支持企業(yè)做大做強。郭建森表示，華福科技宿遷分公司將持續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步強化基礎(chǔ)管理、嚴抓體系建設(shè)、提升運維質(zhì)量、強化協(xié)同效應(yīng)，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)推動分公司高質(zhì)量快速發(fā)展，為宿遷經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)建設(shè)再做新貢獻。宿遷分公司負責(zé)人盧召武、生產(chǎn)總監(jiān)張英等參加調(diào)研。

近日，韓國客商一行三人蒞臨公司考察交流，公司總經(jīng)理張戈、副總經(jīng)理王樂躍和國際貿(mào)易部有關(guān)負責(zé)人會見來訪人員，雙方就未來戰(zhàn)略規(guī)劃進行交流，并就部分產(chǎn)品達成合作共識。在公司期間，張戈簡要介紹公司基本情況，對客商長期以來對樂凱華光的信任與支持表示感謝。韓國客商一行深入研究所，與研發(fā)人員互動交流，詳細了解華光產(chǎn)品特點及未來膠印版材研發(fā)方向。隨后，參觀了膠印版材7、8、10號生產(chǎn)線與華福科技煙包車間、智能一體機項目和正在建設(shè)的13號生產(chǎn)線?？蜕虒穭P華光的規(guī)模實力和專業(yè)性給予充分肯定，表示通過本次到訪對未來雙方合作充滿期待。

9月15日至16日，公司在華光園區(qū)三樓會議室舉辦管理者的人力資源管理首席人才官鍛造培訓(xùn)，特邀深圳中旭教育專家張雪元老師授課，從分析現(xiàn)狀抓重點、制定標準建團隊、理解人性給激勵、立足業(yè)務(wù)做賦能等四個方面進行深度解析和挖掘。通過培訓(xùn)，梳理人力資源管理的邏輯，學(xué)習(xí)人力資源管理工具，幫助直線管理者理清人才管理思路，找到團隊建設(shè)脈絡(luò)，共建高績效團隊。公司120名領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干管理人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)現(xiàn)場，氣氛熱烈，培訓(xùn)采用現(xiàn)場講授、案例分析、小組研討、團隊競賽和視頻解析的方式進行。參加培訓(xùn)的管理人員分六個團隊進行競爭，從問題回答、才藝展示、團隊配合等方面累計積分。最終，第五團獲得一等獎。動力事業(yè)部總經(jīng)理劉景浩作為學(xué)員代表，結(jié)合個人工作實際發(fā)表學(xué)習(xí)感悟。張雪元老師畢業(yè)于香港大學(xué)SPACE，從事企業(yè)培訓(xùn)咨詢相關(guān)工作十四年。他的課程內(nèi)容生動、案例真實，為管理者開闊思路、提供啟迪。

近日，人民日報中聞集團董事長賀更生、人民日報社印務(wù)公司總經(jīng)理孫建輝、人民日報中聞集團經(jīng)營部部長金明、人民日報中聞集團西安印務(wù)有限公司總經(jīng)理郭棟、陜西省印刷物資有限公司總經(jīng)理同天羲等一行7人蒞臨公司考察指導(dǎo)工作，參觀膠印版材10號生產(chǎn)線，聽取公司工作匯報，雙方就商務(wù)合作事宜進行探討交流，公司總經(jīng)理張戈、總經(jīng)理助理李照剛等陪同考察。在公司，人民日報社領(lǐng)導(dǎo)一行實地參觀考察了膠印版材10號生產(chǎn)線，詳細了解公司生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品工藝和未來發(fā)展規(guī)劃。張戈從歷史沿革、經(jīng)營情況、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面介紹公司基本概況，李照剛介紹免處理版產(chǎn)品特點及國內(nèi)銷售情況。賀更生對樂凱華光的企業(yè)文化、經(jīng)營理念及行業(yè)貢獻給予了高度評價，他希望雙方結(jié)合各自優(yōu)勢，探索更多合作可能性，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈縱向拉長橫向拓寬，共同奏響高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

近日，經(jīng)過連續(xù)兩天的現(xiàn)場考評、查閱資料，中國方圓質(zhì)量認證機構(gòu)河南分公司對公司能源管理體系出具“保持認證，通過審核”的結(jié)論，這標志著2023年公司能源管理體系通過了第三方專業(yè)機構(gòu)的監(jiān)督審核。方圓認證審核組組長史小朝做公司能源管理體系審核總體工作通報；專家組成員陳百勝、朱海高、孫道鳳從公司能源技術(shù)亮點、效果、軟硬件建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和執(zhí)行等方面進行交流和溝通。審核組希望，公司進一步加強能源法規(guī)和操作執(zhí)行的宣傳教育、學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)人人為節(jié)能獻計獻策；加強變更項管理，及時補充新的內(nèi)容；加強細節(jié)管理，注重體系的專業(yè)性，做好各層面的審核工作。公司副總經(jīng)理趙秀婷、戰(zhàn)略推進部、生產(chǎn)運行部、各審核向?qū)T、參審單位領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)審員參加末次會。趙秀婷對審核組的辛勤工作表示感謝，要求提高政治站位，重視能源管理體系運行，加強整改，形成閉環(huán)管理，舉一反三落實不合理項，加強過程控制，組織策劃好教育培訓(xùn)，提高全員能源管理意識，實現(xiàn)公司綠色、環(huán)保、低碳生產(chǎn)。

近日，根據(jù)省人大社會建設(shè)委員會工作安排，市人大專題調(diào)研組蒞臨公司就市域內(nèi)“集體協(xié)商制度”落實情況開展專題調(diào)研。這次調(diào)研，圍繞四個方面內(nèi)容進行。一是近年來公司集體協(xié)商制度建設(shè)基本情況；二是制約集體協(xié)商制度作用發(fā)揮的主要問題及成因；三是對促進集體協(xié)商制度、完善勞動關(guān)系協(xié)商協(xié)調(diào)機制的意見建議；四是對集體協(xié)商制度立法的可行性建議。市人大專題調(diào)研組在公司期間，聽取了公司《落實集體協(xié)商制度推進和諧企業(yè)建設(shè)》工作匯報。一致認為樂凱華光履行企業(yè)社會責(zé)任，工作規(guī)范，內(nèi)容完善，有利于員工成長成才，在工作關(guān)懷、生活關(guān)懷、健康關(guān)懷、家庭關(guān)懷等方面成效顯著，使廣大職工的安全感、獲得感、幸福度不斷提升。

近日，中國樂凱總經(jīng)理李東、中國樂凱副總經(jīng)理張濤等一行到廈門圖文調(diào)研指導(dǎo)工作，樂凱華光董事長劉中道，廈門圖文總經(jīng)理李文勇、黨總支書記張偉等陪同調(diào)研并匯報相關(guān)工作。調(diào)研期間，李東認真聽取了廈門圖文生產(chǎn)經(jīng)營、精益管理、質(zhì)量管控等專項工作匯報，仔細了解廈門圖文精益管理及質(zhì)量管控體系運作情況，視察廈門圖文版材生產(chǎn)線，實地參觀了涂布車間、包裝車間和版材應(yīng)用技術(shù)中心，詳細了解各工序工作和現(xiàn)場管理情況。李東對廈門圖文的經(jīng)營管理表示肯定，對后續(xù)工作提出要求：一、發(fā)揮先進的管理理念，在中國樂凱和樂凱華光發(fā)揚光大。二、持續(xù)改進經(jīng)營管理工作，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。三、提高站位，堅持原則，做好公司保密管理，維護公司核心利益。

8月1日至2日，中國樂凱專職董事朱家正、何星、孟喻磊、于衍華，監(jiān)事會主席牛占杰，在中國樂凱副總經(jīng)理楊永寬，董事會秘書、辦公室主任婁永峰陪同下蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作，了解公司膠印版材結(jié)構(gòu)調(diào)整、盈利能力提升工作，考察高阻隔膜項目進展，參觀華?？萍忌a(chǎn)線，對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、項目建設(shè)、華?？萍冀?jīng)營工作提出意見和建議。公司董事長劉中道，總經(jīng)理張戈，副總經(jīng)理趙秀婷、宋鑫以及戰(zhàn)略推進部、總經(jīng)辦、高阻隔膜項目部、華?？萍几吖苡嘘P(guān)人員參加工作匯報，陪同參觀生產(chǎn)線。在聽取了公司基本情況、膠印版材產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、高阻隔膜項目建設(shè)和華福科技經(jīng)營工作匯報后，中國樂凱專職董事對公司克服種種困難，穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營基本盤，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展和項目建設(shè)表示肯定。朱家正、何星、孟喻磊、于衍華從公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展、風(fēng)險防范、資金運作等方面提出了指導(dǎo)意見和建議。朱家正、何星、孟喻磊、于衍華先后指出，樂凱華光要發(fā)揮自身優(yōu)勢，仔細研究企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，做實轉(zhuǎn)型發(fā)展和項目建設(shè)方案，積極研判行業(yè)趨勢，重視學(xué)習(xí)市場準入制度，防范和化解風(fēng)險，要有效處理低效能資產(chǎn)，加大自動化、信息化應(yīng)用領(lǐng)域，提高質(zhì)量控制水平，合理控制人工成本；要加強知識產(chǎn)權(quán)保持力度，立足現(xiàn)實、著眼發(fā)展，重視企業(yè)現(xiàn)金流測算和管理，合理核定庫存和資金占用；要解放思想，深耕印刷領(lǐng)域，鞏固行業(yè)地位，要加快高阻隔膜項目立項及建設(shè)工作，堅定信心，改變體制、機制和管理方式，促進轉(zhuǎn)型發(fā)展；要痛下決定做好結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級工作，淘汰落后產(chǎn)能，打好生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗。牛占杰對公司減輕融資成本、降低資產(chǎn)負債率，提高造血功能，增加現(xiàn)金流等提出指導(dǎo)意見。楊永寬指出，當前和今后一個時期，樂凱華光主要工作將圍繞版材盈利能力提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展來進行，要把版材業(yè)務(wù)做好，解決吃飯問題，全力做好轉(zhuǎn)型項目，解決發(fā)展問題，重視改革和業(yè)務(wù)重組，激發(fā)企業(yè)活力，促進樂凱華光高質(zhì)量發(fā)展。劉中道對董監(jiān)事一行對樂凱華光的關(guān)心支持表示感謝，對董監(jiān)事一行提出的指導(dǎo)意見表示虛心接受。他表示，樂凱華光將積極研究國家產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)揮華光優(yōu)勢，補齊發(fā)展短板，在上級公司指導(dǎo)和地方政府支持下，做實戰(zhàn)略規(guī)劃，推動項目落地，實現(xiàn)優(yōu)勢再造，為建設(shè)一個新華光而不懈努力。

為更好地推動系統(tǒng)性堵點問題解決，疏通制約生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸，支撐公司利潤目標實現(xiàn)，2023年公司組織開展生產(chǎn)經(jīng)營“十大攻堅”專項行動。時至年中，為進一步統(tǒng)一思想、整合資源、優(yōu)化策略，根據(jù)年初工作安排，7月25日，公司在圓樓三樓會議室召開“十大攻堅項目”專項競賽半年總結(jié)答辯會，匯報項目進展情況，進行表彰獎勵，公司董事長劉中道，總經(jīng)理張戈等公司領(lǐng)導(dǎo)，“十大攻堅項目”團隊成員以及相關(guān)部門行政領(lǐng)導(dǎo)參加會議，生產(chǎn)運行部經(jīng)理曹三健主持會議。會上，曹三健介紹“十大攻堅項目”上半年工作進展，黨群工作部主任馬峰介紹“十大攻堅項目”專項競賽開展情況。年初，公司工會充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，會同生產(chǎn)運行部開展2023年“十大攻堅項目”專項勞動競賽，10個項目團隊積極制定競賽實施方案和考核內(nèi)容，生產(chǎn)運行部按季度對其工作完成進度進行跟蹤檢查。答辯現(xiàn)場，膠印版材“一元降成本”工程、薄膜500萬元毛利提升工程、高阻隔膜扭虧增盈工程等10位項目負責(zé)人分別圍繞上半年工作完成進度、現(xiàn)存問題分析、下半年工作計劃三個方面對項目進行總結(jié)匯報。答辯結(jié)束后，評委現(xiàn)場點評提問并打分。經(jīng)過答辯、提問和評分等環(huán)節(jié)，評選出“十大攻堅項目”完成進度好的前三個項目團隊，劉中道、張戈、李樹森分別為獲獎團隊頒發(fā)獎金。劉中道對“十大攻堅項目”上半年工作進展給予肯定，就下半年工作提出要求，一要統(tǒng)一思想，深刻認識實施“十大攻堅項目”的重要意義；二要以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，全力以赴開展各專項工作；三要“快”字當頭，以超常規(guī)的思維奪取“十大攻堅項目”的年度目標；四要全員發(fā)動，加強考核激勵，充分調(diào)動團隊成員參與熱情；五要鼓足干勁，爭取在年底兌現(xiàn)承諾。