公司訊 “五一”前夕，公司、公司工會集中對2019年勞動競賽、2017－2019年“五小”成果、2019樂凱華光首席大工匠、大工匠、工匠和新星工匠、（勞模）創(chuàng)新工作室、2019年度合理化建議活動進(jìn)行總結(jié)表彰、命名和獎勵。
近兩年，公司堅(jiān)持開展五小活動和群眾性勞動競賽活動，開展華光大工匠評比、創(chuàng)新工作室命名及合理化建議評比活動，群眾性活動豐富多彩， 職工參與度空前高漲。
2017－2019年，公司各級組織聚焦“高質(zhì)量、高效率、高效益”戰(zhàn)略部署，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，廣泛深入地在公司生產(chǎn)、科研、技術(shù)、管理等方面開展 “五小”成果評選活動，取得了顯著成效。經(jīng)各單位申報，專業(yè)評審組初審，并報經(jīng)公司“五小”成果評審委員會綜合評議投票，最終評出“數(shù)碼工藝車間8號線大提速”等一等獎項(xiàng)目10個；“干燥道潔凈化改造”等二等獎項(xiàng)目30個；“10號線降車速去油工藝泵自停的程序優(yōu)化”等三等獎項(xiàng)目60個。評出“膠片事業(yè)部制造一部”等5個“五小”活動優(yōu)秀組織單位；陳思佳、魏明柯榮獲“五小成果”個人單項(xiàng)獎。公司希望，受到表彰的先進(jìn)集體和個人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，在今后的工作中注重創(chuàng)新驅(qū)動，狠抓提質(zhì)降本，在各自崗位上銳意進(jìn)取、再創(chuàng)佳績。同時號召公司廣大員工向他們學(xué)習(xí)，立足崗位，勇于創(chuàng)新，不斷提高技能水平，為提升公司自主創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益快速增長、推動公司沿著高質(zhì)量發(fā)展的軌跡做出更大貢獻(xiàn)！
為調(diào)動廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的積極性，弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，進(jìn)一步培養(yǎng)選樹高技能人才，2019年公司繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)“華光大工匠”活動，經(jīng)前期宣傳、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試考核及民主測評，評選過程公開、公平、公正，經(jīng)“華光大工匠”評選工作委員會辦公室會議投票通過，上報“華光大工匠”評選工作委員會會議研究確定，決定聘任首席大工匠1人、大工匠10人、工匠19人、新星工匠6人。公司希望被聘任的“華光首席大工匠”和“華光大工匠”實(shí)行“名師帶徒”活動，帶領(lǐng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效。
2019年，公司工會開展了“我為華光添彩、華光因我增彩”合理化建議征集活動?；顒悠陂g，廣大員工積極圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，在解決公司生產(chǎn)難題、盈利能力提升、降本增效、經(jīng)營管理等方面群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。共征集合理化建議104項(xiàng)，有52項(xiàng)采納的合理化建議在改善工藝條件、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低原料浪費(fèi)、杜絕安全隱患發(fā)生等方面都產(chǎn)生顯著的效果。經(jīng)合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組評出“穩(wěn)步提高7號線TP-U版材的生產(chǎn)車速及開車質(zhì)量”等一等獎項(xiàng)目5個；“關(guān)于化學(xué)段各工藝單元參數(shù)偏差報警的程序優(yōu)化的建議”等二等獎項(xiàng)目15個；“關(guān)于版材版型測量改善的建議”等三等獎項(xiàng)目32個；評出“柔版事業(yè)部”等4個合理化建議活動優(yōu)秀組織單位。公司工會希望，受到表彰的集體和個人要珍惜榮譽(yù)，乘勢而上，再接再厲，以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感與使命感，立足崗位，集思廣益、建言獻(xiàn)策，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展和完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出新貢獻(xiàn)！
為充分發(fā)揮勞模、技術(shù)領(lǐng)軍人物和高技能人才的創(chuàng)新創(chuàng)效示范帶動作用，引領(lǐng)廣大員工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；根據(jù)《樂凱華光印刷科技有限公司創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”活動實(shí)施方案》，經(jīng)公司創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組考核，并報公司同意，決定命名膠片事業(yè)部王樂躍創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為王樂躍（勞模）創(chuàng)新工作室。目前，公司共有5個以個人名字命名的勞模創(chuàng)工作室。公司希望，各創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客工作室，緊緊圍繞公司攻堅(jiān)突破、創(chuàng)新發(fā)展的迫切要求，對標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，加速成果轉(zhuǎn)化，確保年度創(chuàng)新創(chuàng)效計(jì)劃的完成，為公司全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，奮力開創(chuàng)樂凱華光改革發(fā)展新局面做出新的更大貢獻(xiàn)。
