3月4日，公司召開3月份生產(chǎn)經(jīng)營平衡會(huì)，通報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。公司總經(jīng)理齊海潮參加會(huì)議，他指出，要認(rèn)真貫徹張濤董事長對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營提出的“開滿車，保供應(yīng)，強(qiáng)突破”的總體要求，抓細(xì)抓實(shí)職代會(huì)精神的落實(shí)，全力攻堅(jiān)突破，奮力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司副總經(jīng)理張戈、邵國安，黨委副書記李樹森，副總經(jīng)理張倫，總會(huì)計(jì)師程傳昌，副總工程師黃黎明參加會(huì)議，對(duì)分管工作提出要求。
會(huì)上，發(fā)展計(jì)劃部通報(bào)了2月份及前兩個(gè)月公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況，對(duì)3月份預(yù)排情況進(jìn)行安排；銷售公司、國際貿(mào)易部、膠印版材事業(yè)部等單位和部門領(lǐng)導(dǎo)先后發(fā)言，總結(jié)了2月份工作，提出3月份目標(biāo)任務(wù)和措施，對(duì)需要公司支持的事項(xiàng)作出說明和解釋。
前兩個(gè)月，按照公司年初工作部署，統(tǒng)籌一季度計(jì)劃，做好節(jié)日生產(chǎn)和疫情防控，精耕細(xì)作市場，千方百計(jì)保證原材料安全供應(yīng)，努力降低各項(xiàng)成本，生產(chǎn)經(jīng)營取得較好成績。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作提出要求。一、推進(jìn)存貨管理，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；二、做好營銷策劃，切實(shí)提質(zhì)增量；三、重視能源管理，向節(jié)能工作要效益；四、全面實(shí)施科研創(chuàng)新計(jì)劃，依靠技術(shù)進(jìn)步降成本、擴(kuò)優(yōu)勢(shì)。
齊海潮對(duì)排產(chǎn)會(huì)組織提出新的要求。他同時(shí)指出，要認(rèn)真研判當(dāng)前公司經(jīng)營存在的主要問題，發(fā)揮華光優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定信心做好公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。一是要深入分析1至2月份數(shù)據(jù)，把脈市場行情和走勢(shì)。二是咬定目標(biāo)，關(guān)口前移，確保一季度成效。三要穩(wěn)定質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高市場競爭力。四要快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，形成新利潤支撐點(diǎn)增長點(diǎn)。 五要抓細(xì)抓實(shí)，落實(shí)職代會(huì)部署，全力攻堅(jiān)突破。
齊海潮還對(duì)資產(chǎn)處置、華寶公司、廈門圖文、西峽分公司等部門工作提出具體要求。他希望公司上下不畏艱難，逆流而上，拼搏奮進(jìn)，堅(jiān)守職代會(huì)和“十四五”規(guī)劃確定的戰(zhàn)略，提升站位視野；鎖定具體目標(biāo)，細(xì)化有效舉措，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；在抓好安全生產(chǎn)及疫情防控常態(tài)化工作的基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)“一季度開局漂亮、全年精彩”的目標(biāo)。
