4月13日，公司召開一季度經(jīng)濟活動分析會，分析數(shù)據(jù)、查找問題，提出二季度目標任務(wù)和改進措施。公司黨委書記、董事長劉中道參加會議對生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求。劉中道強調(diào)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，振奮精神，主動作為，擔(dān)當有為，堵漏補缺，降費增利，盤活資產(chǎn)，著力改善公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，讓樂凱華光這艘巨輪行穩(wěn)致遠。公司總經(jīng)理張戈主持會議；副總經(jīng)理邵國安，黨委副書記李樹森，副總經(jīng)理張倫、王樂躍、杜喜坤，總工程師程傳昌，副總程師黃黎明，董事會秘書陳曉娜參加會議，對主管工作提出要求；公司各經(jīng)營單位的主要行政領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會上，資產(chǎn)財務(wù)部、銷售公司、國際貿(mào)易部、膠印版材事業(yè)部及駐外公司先后做一季度經(jīng)營工作情況通報，分析經(jīng)營指標完成情況，指出存在問題和不足， 提出改進意見和措施，對二季度經(jīng)營工作進行策劃和安排，提出要需要公司支持的相關(guān)事項。
公司主管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作提出以下要求。一、重視主導(dǎo)產(chǎn)品的毛利率改善情況，著力提高經(jīng)營質(zhì)量；二、加強“兩金”管控，降低運營成本和經(jīng)營風(fēng)險；三、做好原材料保供，提高生產(chǎn)線開車率，推動自動檢版廣泛應(yīng)用，減少用工成本，重視技改技措，加強能源管控，加大環(huán)保設(shè)施運行成本管理；四、重視技術(shù)進步降成本工作，加大研發(fā)創(chuàng)新對公司降本增效的支持力度；五、重視計劃執(zhí)行的嚴肅性，深化流程優(yōu)化，加強考核，確保任務(wù)指標落地見效；六、解決市場開拓中存在的問題，增強斗志，提升士氣，提升銷量；七、快速響應(yīng)，積極行動，堅持目標導(dǎo)向，緊緊抓住精益管理和堵點行動這個主線，兜牢安全環(huán)保這個底線，加強商秘保護，全方位降本增效，維護公司根本利益。
張戈對一季度經(jīng)濟活動分析會召開的效果和形式表示肯定。他指出，駐外公司的分析和準備比公司本部相關(guān)單位要好 ，公司本部各經(jīng)營單位要增強獨立核算的意識，轉(zhuǎn)換角色，以數(shù)據(jù)分析來說話，增強工作的針對性和實效性。張戈指出，同質(zhì)化競爭情況下，成本控制是關(guān)鍵，市場和生產(chǎn)要相互配合、相互支持，開滿車、保供貨、攤成本、增效益。張戈對“兩金”控制和會議精神的落實提出要求。
劉中道在聽取工作匯報時對財務(wù)管理、中印器材、華寶公司、廈門圖文工作提出具體要求。對公司一季度經(jīng)營工作總結(jié)和二季度經(jīng)營目標提出總體要求。
劉中道指出，一季度，受國際政治經(jīng)濟形勢和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢影響，公司經(jīng)營活動質(zhì)量差、效益低、效果差，主要表現(xiàn)在主要生產(chǎn)線開車率不高，公司本部經(jīng)營拉動作用不明顯，公司經(jīng)營增收不增利、增收不增量，“兩金”居高不下，新產(chǎn)品戰(zhàn)略支撐作用不明顯，公司范圍內(nèi)人的狀態(tài)、物的狀態(tài)和管理情況不夠理想，精氣神不足。針對這一情況，公司上下要調(diào)整經(jīng)營思路，解放思想，擔(dān)當有為，充分調(diào)動起各方面積極性，促進公司經(jīng)營質(zhì)量的根本改善。一是強調(diào)經(jīng)營紀律和會議紀律，經(jīng)營工作要貫徹“十六字”方針，不允許違規(guī)甚至違法行為發(fā)生； 要遵守會議紀律，杜絕玩手機、到會不盡責(zé)的現(xiàn)象。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化流程，提高效率，加強考核 ，注重戰(zhàn)略管理，全面提升公司管理水平。三要加大市場開拓力度，加快出庫速度，做實工作、做實銷量和回款量，控制銷售風(fēng)險。四要加大研發(fā)對經(jīng)營工作的支持力度，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，向新產(chǎn)品要效益。第五要重視安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，做好常態(tài)化疫情防控工作。六要做好降費增效工作，做好堵點行動這篇大文章，形成人人關(guān)心公司經(jīng)營，人人參與公司經(jīng)營，人人為增加經(jīng)濟效益做貢獻的良好氛圍，重視文化建設(shè)，重塑企業(yè)文化。
劉中道相信，只要大家奮發(fā)有為，事不避難，勇于擔(dān)當，狠抓管理和落實，久久為功，就一定能保證樂凱華光這艘巨輪揚帆起航，在全年的工作中結(jié)果豐碩成果。
