為全面系統(tǒng)貫徹中國(guó)樂(lè)凱年度工作會(huì)議精神，深入落實(shí)推進(jìn)侯景濱董事長(zhǎng)關(guān)于開展市場(chǎng)鑄劍行動(dòng)的工作要求，近日，中國(guó)樂(lè)凱召開市場(chǎng)鑄劍行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議，宣貫市場(chǎng)鑄劍行動(dòng)三年工作方案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想共識(shí)。中國(guó)樂(lè)凱董事長(zhǎng)侯景濱、總經(jīng)理李東、副總經(jīng)理張濤、副總工程師李保民參加會(huì)議，公司董事長(zhǎng)劉中道，副總經(jīng)理王樂(lè)躍、趙秀婷，總經(jīng)理助理李照剛以及市場(chǎng)部、戰(zhàn)略推進(jìn)部、人力資源部和各營(yíng)銷單位負(fù)責(zé)人以視頻會(huì)議的形式參加會(huì)議。此次會(huì)議標(biāo)志著營(yíng)銷提升專項(xiàng)行動(dòng)正式啟動(dòng)。
會(huì)上，中國(guó)樂(lè)凱戰(zhàn)略管理部宣貫中國(guó)樂(lè)凱市場(chǎng)鑄劍行動(dòng)三年工作方案。相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)就堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向、強(qiáng)化各單位協(xié)同合作、壓茬推進(jìn)各階段工作等進(jìn)行提示。
中國(guó)樂(lè)凱市場(chǎng)鑄劍行動(dòng)統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，以加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道建設(shè)、加強(qiáng)市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)為抓手，打造一支業(yè)務(wù)精湛、攻堅(jiān)克難的“銷售鐵軍”。力爭(zhēng)通過(guò)三年的時(shí)間，完善制度建設(shè)，建立共享平臺(tái)，落實(shí)優(yōu)勝劣汰，打通中國(guó)樂(lè)凱所屬單位的渠道、人才和資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品——渠道——客戶的最優(yōu)適配，建成世界一流的營(yíng)銷體系，支撐中國(guó)樂(lè)凱的高質(zhì)量發(fā)展。
侯景濱針對(duì)當(dāng)前樂(lè)凱經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，就鑄劍行動(dòng)提出四點(diǎn)要求，一、提高站位，從講政治的高度深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)鑄劍行動(dòng)的重要意義，為樂(lè)凱戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、生存發(fā)展發(fā)揮利劍作用；二、統(tǒng)一思想，上下同欲，打贏市場(chǎng)鑄劍行動(dòng)這場(chǎng)硬仗；三、系統(tǒng)分析，科學(xué)策劃，制定具體可操作性的方案；四、抖擻精神，重在落實(shí)，把市場(chǎng)活力激發(fā)出來(lái)，把營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力體現(xiàn)出來(lái)，真正做到業(yè)績(jī)與激勵(lì)措施掛鉤。
劉中道指出，古有干將鑄劍人劍合一，今天的市場(chǎng)鑄劍行動(dòng)，就是要求市場(chǎng)人員全身心投入市場(chǎng)，把自己融入市場(chǎng)，想辦法破困局，在困難時(shí)期跑起來(lái)，確保完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。劉中道就貫徹落實(shí)會(huì)議精神、做好各營(yíng)銷單位工作提出具體要求。
