為更好地推動系統(tǒng)性堵點問題解決，疏通制約生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸，支撐公司利潤目標實現(xiàn)，2023年公司組織開展生產(chǎn)經(jīng)營“十大攻堅”專項行動。時至年中，為進一步統(tǒng)一思想、整合資源、優(yōu)化策略，根據(jù)年初工作安排，7月25日，公司在圓樓三樓會議室召開“十大攻堅項目”專項競賽半年總結(jié)答辯會，匯報項目進展情況，進行表彰獎勵，公司董事長劉中道，總經(jīng)理張戈等公司領(lǐng)導(dǎo)，“十大攻堅項目”團隊成員以及相關(guān)部門行政領(lǐng)導(dǎo)參加會議，生產(chǎn)運行部經(jīng)理曹三健主持會議。
會上，曹三健介紹“十大攻堅項目”上半年工作進展，黨群工作部主任馬峰介紹“十大攻堅項目”專項競賽開展情況。年初，公司工會充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，會同生產(chǎn)運行部開展2023年“十大攻堅項目”專項勞動競賽，10個項目團隊積極制定競賽實施方案和考核內(nèi)容，生產(chǎn)運行部按季度對其工作完成進度進行跟蹤檢查。
答辯現(xiàn)場，膠印版材“一元降成本”工程、薄膜500萬元毛利提升工程、高阻隔膜扭虧增盈工程等10位項目負責人分別圍繞上半年工作完成進度、現(xiàn)存問題分析、下半年工作計劃三個方面對項目進行總結(jié)匯報。答辯結(jié)束后，評委現(xiàn)場點評提問并打分。
經(jīng)過答辯、提問和評分等環(huán)節(jié)，評選出“十大攻堅項目” 完成進度好的前三個項目團隊，劉中道、張戈、李樹森分別為獲獎團隊頒發(fā)獎金。
劉中道對“十大攻堅項目”上半年工作進展給予肯定，就下半年工作提出要求，一要統(tǒng)一思想，深刻認識實施“十大攻堅項目”的重要意義；二要以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，全力以赴開展各專項工作；三要“快”字當頭，以超常規(guī)的思維奪取“十大攻堅項目”的年度目標；四要全員發(fā)動，加強考核激勵，充分調(diào)動團隊成員參與熱情；五要鼓足干勁，爭取在年底兌現(xiàn)承諾。
