公司召開8月份經(jīng)營活動分析會，中國樂凱副總經(jīng)理楊永寬參加會議，對樂凱華光工作做出指示
近日，公司召開8月份經(jīng)營活動分析會?？傊陨瞎绢I(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。中國樂凱副總經(jīng)理楊永寬參加會議，對樂凱華光工作做出指示，公司董事長劉中道就相關(guān)工作提出要求，副總經(jīng)理趙秀婷主持會議。
會議聚焦重點問題推進(jìn)，采用互動的模式，針對存在的問題進(jìn)行檢討式發(fā)言，分析8月份樂凱華光經(jīng)營形勢，找準(zhǔn)解決問題的措施，明確9月份目標(biāo)任務(wù)。會議指出，按照中國樂凱“市場鑄劍行動”、“成本筑基工程”等相關(guān)工作部署，公司上下共同努力，8月份利潤指標(biāo)完成情況環(huán)比7月份略有好轉(zhuǎn)；凈資產(chǎn)收益率回升，資產(chǎn)負(fù)債率同比下降，經(jīng)營有向好趨勢。
會上，楊永寬結(jié)合當(dāng)前市場形勢和經(jīng)營現(xiàn)狀，對樂凱華光8月份經(jīng)營情況進(jìn)行點評，提出9月份工作重點。楊永寬對樂凱華光后續(xù)工作做出三方面指示。
一是認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)不景氣狀況延續(xù)，市場需求不旺供應(yīng)不足，膠印版材市場產(chǎn)能過剩，低價競爭形成常態(tài)，對此，要有清醒的認(rèn)識，樹立危機(jī)感、緊迫感，努力解決問題。
二是分解目標(biāo)，明確責(zé)任，狠抓落實。樂凱華光要穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營基本盤，確保收入和利潤；抓好新項目建設(shè)，為華光轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)調(diào)整提供支持；圍繞“退城入園”，推進(jìn)業(yè)務(wù)重組優(yōu)化。
三是營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以做好工作為出發(fā)點，不計較個人得失，不摻雜其他因素；始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，善于協(xié)同，堅定信心，下定決心，以務(wù)實高效的工作推動生產(chǎn)經(jīng)營整體改善提升。
劉中道傳達(dá)了中國樂凱8月份經(jīng)營分析會精神，對樂凱華光工作提出要求，一是提振干部狀態(tài)，全力帶好隊伍；二是專心致志工作，錨定目標(biāo)任務(wù)，咬牙解決問題；三是上下齊心，共同努力，順利完成9月份和三季度各項指標(biāo)任務(wù)。
會上，銷售公司、國際貿(mào)易部、膠印版材事業(yè)部、膠片事業(yè)部、柔版事業(yè)部分別發(fā)言，戰(zhàn)略推進(jìn)部、資產(chǎn)財務(wù)部、人力資源部進(jìn)行專項分析。
