2月20日至22日，中國樂凱副總經(jīng)理楊永寬蒞臨樂凱華光檢查指導(dǎo)工作，聽取工作匯報，安排部署2024年度重點工作任務(wù)，樂凱華光總經(jīng)理張戈等陪同調(diào)研。
在樂凱華光，楊永寬與樂凱華光領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞用“超常規(guī)思維、超常規(guī)舉措和超常規(guī)力度”再造一個“新華光”進行充分溝通和交流，明確2024年目標任務(wù)，部署下一步重點工作。楊永寬聽取樂凱華光國內(nèi)外市場2024年度營銷策劃方案工作匯報，對樂凱華光市場人員勇于擔當、積極進取的精神面貌表示肯定，認為方案措施可行，要全力開拓市場，強化戰(zhàn)略執(zhí)行，務(wù)實高效推動各項工作，以市場營銷高質(zhì)量推動樂凱華光高質(zhì)量發(fā)展。
楊永寬深入膠印版材事業(yè)部制造二部、制造三部生產(chǎn)現(xiàn)場，通過聽取匯報、實地檢查，對膠印版材事業(yè)部現(xiàn)場管理、質(zhì)量提升、員工狀態(tài)給予充分肯定，針對2024年工作提出具體要求，一要加快自動化設(shè)備和回收節(jié)能裝置的安裝使用，通過技術(shù)進步提升效率，節(jié)能降耗；二要進一步加強生產(chǎn)區(qū)域的潔凈度、溫濕度控制，確保工藝條件符合生產(chǎn)要求；三要緊盯原材料和下線產(chǎn)品質(zhì)量，不斷完善弊病信息庫，做好問題分析改進，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升；四要做好現(xiàn)場員工工作區(qū)域封閉管理，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境；五要堅持實施看版回收等降本措施，通過點滴節(jié)約實現(xiàn)降本增效。
