3月28日至29日，中國樂凱總經(jīng)理李東、副總經(jīng)理楊永寬，財務金融部部長谷永軍、戰(zhàn)略管理部部長劉斌、公司辦秘書安衡一行蒞臨樂凱華光檢查指導工作，樂凱華光董事長劉中道，總經(jīng)理張戈，黨委副書記李樹森，副總經(jīng)理王樂躍、杜喜坤、李建平，總會計師梁芳，副總經(jīng)理趙秀婷、高英新、宋鑫，總工程師黃黎明，總經(jīng)理助理李照剛，副總工程師劉景浩等陪同調(diào)研。
在樂凱華光，李東聽取了樂凱華光2024年度經(jīng)營工作策劃匯報，對樂凱華光領導班子務實有效的工作作風和干部職工昂揚向上的精神面貌表示肯定，對樂凱華光一季度各項工作取得的成績、特別是改革成果給予贊賞。
一季度，樂凱華光規(guī)模效益企穩(wěn)向好，重點產(chǎn)品穩(wěn)定增長，主要產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，業(yè)財融合深度推進，運營質(zhì)量顯著提升，兩金規(guī)模大幅下降，基本實現(xiàn)“開門紅”。
李東指出，看到成績的同時也要看到，當前樂凱華光距離航天科技、中國樂凱形勢要求，距離行業(yè)和高質(zhì)量發(fā)展要求仍有差距。李東對下一步工作提出要求，一是要加強規(guī)范管理，做好內(nèi)部巡視和自查自糾工作；二要用產(chǎn)業(yè)思想發(fā)展，做強現(xiàn)有產(chǎn)品，做好部署策劃，加快未來產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，向改革要效益；三要勇于自我革命，采取有針對性的措施解決問題；四要樹立經(jīng)營為王的價值導向，做好成本筑基、市場鑄劍，穩(wěn)國內(nèi)、拓國際；五要發(fā)揚“五實”風格，說實話、出實招、辦實事、見實效，最終讓員工得實惠。
李東指出，只要樂凱華光上下團結一致，久久為功，一步一個腳印深挖改革發(fā)展?jié)摿?，樂凱華光的前景大有可為。
在華?？萍迹顤|聽取華?？萍?024年度經(jīng)營工作匯報，就華?？萍枷乱浑A段工作提出要求，要找方法、趕進度、強管理，務必完成2024年度目標任務，為樂凱華光和中國樂凱做出積極貢獻。
楊永寬就具體工作進行提示，繼續(xù)以超常規(guī)舉措，實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量進一步改善。國內(nèi)市場要快速拿出免處理版銷售策略；生產(chǎn)部門要聚焦質(zhì)量成本，深挖采購銷售降本潛力；剛性執(zhí)行控費舉措，明確歸口單位，加強督導檢查。公司領導要加強對分管子公司的督導管理，抓住重點、見到實效。
檢查期間，李東一行深入樂凱華光儲運部、膠印版材13號生產(chǎn)線建設現(xiàn)場，對倉儲管理、項目建設工作給予指導。
