4月19日，樂凱華光質(zhì)量管理部組織召開2024年一季度質(zhì)量工作會議，公司副總經(jīng)理高英新，各事業(yè)部、項目部、研究所、質(zhì)量管理部等部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理人員現(xiàn)場參會，華光寶利、廈門圖文、華福科技、中印南方主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)質(zhì)量管理人員通過視頻會議形式參會。
會上，膠印版材事業(yè)部制造三部經(jīng)理褚青樂、柔版事業(yè)部制造一部經(jīng)理王向利、膠印版材事業(yè)部制造二部副經(jīng)理陳思佳分別介紹2023年“質(zhì)量提升一個百分點(diǎn)工程”獲獎項目經(jīng)驗(yàn)，研究所分析檢測中心副主任吳俊君對參會人員進(jìn)行“QC小組活動”為主題的培訓(xùn)講座；質(zhì)量管理部經(jīng)理李天喜對2024年一季度質(zhì)量完成情況進(jìn)行通報，并對2024年主要質(zhì)量管理工作計劃及重點(diǎn)工作進(jìn)行部署和要求。
高英新對質(zhì)量管理工作提出希望和要求，一要強(qiáng)化認(rèn)識，提高站位，建立“質(zhì)量強(qiáng)國”的綱要，實(shí)現(xiàn)中國夢；二要牢固樹立全過程質(zhì)量控制理念，從原材料到半成品、成品、倉儲管理等方面，都要做到有操作就有標(biāo)準(zhǔn)，有崗位就有職責(zé)；三質(zhì)量管理部要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、管理職能，全面貫徹中國樂凱“質(zhì)量提升一個百分點(diǎn)工程”及“成本筑基工程”有關(guān)要求，制定、完善和修訂相關(guān)體系文件，子公司也要同步做好標(biāo)準(zhǔn)建立工作；四要堅決避免重大質(zhì)量事故發(fā)生；五要全員學(xué)習(xí)，建立質(zhì)量意識，堅決貫徹2024年樂凱華光質(zhì)量管理體系工作計劃，推動公司質(zhì)量管理工作再上新臺階。
