“今年以來，制造二部持續(xù)推進‘成本筑基工程’，車間‘兩金’累計壓降7000萬元?！蹦z印版材事業(yè)部總經理張玉柱在向侯景濱董事長匯報制造二部“成本筑基工程”開展情況時這樣說道。
12月12日，中國樂凱黨委書記、董事長侯景濱到樂凱華光檢查指導工作，中國樂凱副總工程師李保民，樂凱華光黨委書記、董事長劉中道，總經理張戈，副總經理王樂躍、杜喜坤、李建平、趙秀婷、高英新、宋鑫，總工程師黃黎明，總經理助理李照剛，副總工程師劉景浩，董事會秘書孫光偉等陪同檢查。
侯景濱一行深入膠印版材事業(yè)部制造二部、制造三部，柔版事業(yè)部，高阻隔膜項目部和高阻隔膜產業(yè)化項目建設現(xiàn)場進行實地考察?！艾F(xiàn)在你們還在做‘成本筑基’嗎？”“崗位怎么降成本？”。每到一處，侯景濱與一線員工親切交談，詳細詢問“成本筑基工程”在基層單位的落實情況和后續(xù)工作舉措。
在聽取了樂凱華光2024年度經營工作匯報后，侯景濱對樂凱華光今年以來的各項工作、取得的成績給予充分認可，對樂凱華光干部職工展現(xiàn)出的全新精神狀態(tài)、為中國樂凱作出的貢獻給予充分肯定。侯景濱說：“同志們干得不錯！為你們感到驕傲，我代表中國樂凱黨委向樂凱華光取得的成績表示祝賀?！?/span>
侯景濱指出，2024年，在樂凱華光黨委的堅強領導下，樂凱華光全體干部職工以富有激情、卓有成效的戰(zhàn)斗狀態(tài)，全力以赴、奮力拼搏，取得了來之不易的成績，對中國樂凱年度業(yè)績起到了關鍵支撐作用。
一是領導班子狀態(tài)煥新，樂凱華光黨委主要領導發(fā)揮牽引能力，積極主動作為，凝聚職工合力；二是經營模式實現(xiàn)轉變，調動全員積極參與“成本筑基工程”，降本工作在樂凱華光取得了顯著成績；三是資金運轉健康有序，公司干部員工在市場端、生產端下大功夫，持續(xù)推進生產流程優(yōu)化，開展“兩金”掛圖作戰(zhàn)，生產過程存貨成本明顯下降；四是基礎管理有效改善，員工觀念、工具運用、現(xiàn)場管理等方面工作與以往相比有很大提升。
對于后續(xù)工作，侯景濱要求，要認真學習、深刻領會集團公司第九次工作會議精神，堅持守正創(chuàng)新，注重系統(tǒng)集成，結合自身實際謀劃樂凱華光進一步全面深化改革行動方案，推進系統(tǒng)重構和能力重塑。
一是要堅定不移推進全面從嚴治黨，抓好巡視巡察、審計整改各項工作任務落實落細。二是要做好以免處理版為主的印刷材料板塊重組優(yōu)化、以高阻隔膜為牽引的封裝材料板塊前景規(guī)劃及以華?？萍紴榇淼木G色印包材料業(yè)務拓展。
侯景濱強調，2025年，樂凱華光各級干部職工要統(tǒng)一思想，堅定信心，再接再厲，在完成好年度目標的同時，做好樂凱華光發(fā)展這篇大文章，集中優(yōu)勢資源，堅定不移研究好未來發(fā)展路徑，中國樂凱將全力支持樂凱華光優(yōu)化整合工作，統(tǒng)籌合力再造一個“新華光”。
